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库存?数据?什么才是汽配行业的老大难!(人气:) 
来源: 作者: 发布时间:2018-04-25
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2007年至今,中国汽车行业的迅猛发展,带动了汽车配件市场的繁荣。而随着互联网、工业4.0浪潮的兴起,对于众多汽车零部件制造商来说,依赖多年的传统制造管理模式正在逐步失效



企业既面临新经营模式下对于战略发展、客户经营、产品经营模式的冲击,同时也面临在新观念和新技术下,已然到来的生产制造和运营管理全面智能化时代。

主要体现在以下三个方面:


1、库存难管理


汽配行业的库存难管理是出了名的难,多少年来,汽配行业内都有这样一个说法:“做汽配的能赚到钱,但账面上总是多不出来,哪里去了?几乎都这么说,都在库存里’”!


而且汽配行业供应链数据掌控性处于被动地位,生产企业与下游汽修厂的需求信息反馈滞后,难以及时、全面、精准的得到需求数据,给企业经营造成一定的影响。



2、汽配生产透明化


汽配行业处于供应链的下端,它面临的经营管理挑战有很多,还表现在生产环节的可视化和透明化:


如何确保生产过程确认,顺利通过客户的制造能力和管理体系的认证,以及系统化落实?

如何确保生产进度的实时掌控,生产的交付准时?

如何确保生产过程的质量可靠?

如何应对现场异常、快速反应?


3、数据信息化落后


在激烈竞争的市场中,利润率越来越低,汽配企业普遍感受到需要从管理中求效益的压力。这需要企业炼好内功,对传统业务流程进行优化重组,并需要信息化的支持。我们还有很多汽配企业连自己有多少库存、赢利情况都弄不清楚时,看到的问到的也只是表层现象,只有足够的经营数据分析,才可从数据中发现问题、解决问题。



汽配行业经营管理面临的挑战

作为汽配行业智能化解决方案专家,鼎捷在汽配行业已有近百家客户的成功实施经验,从产业形态出发,紧贴汽配行业管理重点,从产品研发、生产制造到客户关系管理,为汽配企业量身定制专业、完善的智能化整合解决方案服务。


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